MBA em Gestão da Produção Industrial

PROJETO

1. Justificativa
Proporcionar conhecimentos e habilidades necessárias para o êxito no processo de otimização do sistema produtivo, apresentando e discutindo as principais técnicas utilizadas pelo sistema de manufatura, a fim de estimular a mudança de atitudes do novo gestor diante do atual desafio imposto ao ambiente industrial pelo mercado.

2. Estratégia pedagógica
• Aulas expositivas
• Seminários
• Dinâmicas de grupo

3. Informações Gerais
3.1. Título concedido: Especialista em Produção Industrial
3.2. Objetivos do curso
Capacitar profissionais de nível superior, ligados direta ou indiretamente às áreas de manufatura e produção, a dirigir, organizar, planejar e gerenciar as tecnologias de ponta atualmente utilizadas na área buscando a concretização do conceito de Manufatura Estratégica dentro da Empresa como forma de sustentabilidade do diferencial competitivo da organização através da otimização da manufatura como parte integrante da cadeia de suprimentos.
3.3. Público Alvo
Profissionais de nível superior de diversas áreas do conhecimento, que atuam ou pretendem aprimorar o domínio dos conceitos, metodologias de solução de problemas e formas de mensurar e demonstrar as contribuições para a competitividade das organizações.
3.4. Distribuição da carga horária do curso
a. Carga horária total: 360 horas
b. Número de aulas semanais: 12 horas.
c. Distribuição das horas pelos dias da semana: 4/4/4
3.5. Número de vagas propostas: 50 vagas
3.6. Critérios para a concessão do título
a. Freqüência de, no mínimo, 75% da carga horária total de cada disciplina;
b. Aproveitamento aferido em processo de avaliação onde se obtenha um mínimo de 70% em cada disciplina;
c. Apresentação de monografia ou trabalho de conclusão de curso.
d. Outros
3.7. Metodologia do TCC
O foco do TCC deverá ser voltado ao desenvolvimento do conhecimento aplicado ao curso por meio da elaboração de um caso em que seja contemplada uma experiência aplicada ao tema em questão, por meio de atividades que contemplem a proposição de melhorias nos processos em que a Logística Empresarial esteja envolvida. O TCC deverá ser desenvolvido individualmente.
O prazo máximo para a entrega física do TCC é de 90 dias.

4. Matriz Curricular

DISCIPLINA	CÓDIGO	CARGA HORÁRIA	TITULAÇÃO DO PROFESSOR
Empreendedorismo e Inovação	EINV	36	Mestrado
Estratégias Comportamentais	ECMP	36	Mestrado
Estratégias Empresariais	EEMP	36	Mestrado
Economia de Empresas	ECO	36	Mestrado
Técnicas de Produção Científica	TPC	36	Mestrado
Sistemas de Produção	SP	36	Mestrado
Gestão da Qualidade e Produtividade	GQP	36	Especialista
Legislação e Licenciamento Ambiental	LLA	36	Mestrado
Eficiência Energética e Energia Renovável: aspectos econômicos e ambientais	EER	36	Mestrado
Projeto e Implantação de Sistemas Produtivos	PISP	36	Mestrado

5. Ementário das Disciplinas

DISCIPLINA	EMENTA
Empreendedorismo e Inovação	Conceitos, definições, histórico e evolução do empreendedorismo. Ecossistema empreendedor. Perfil inovador. Processo inovador e ecossistema inovador. Etapas e atividades do processo de inovação. Plano de negócios. Planos de estruturação.
Estratégias Comportamentais	Descrever processos envolvidos na formação e manutenção de relações interpessoais; A comunicação humana como facilitadoras dos relacionamentos em diferentes contextos. Inteligência emocional e o stress. Motivação,chefia e liderança. Formação de equipes cooperativas.
Estratégias Empresariais	A mudança no novo contexto da competitividade. Os imperativos estratégicos. As novas bases da competitividade empresarial. Conceito de estratégia e seu processo de formação. As escolas de pensamento na formulação de estratégias. Modos de concepção e implementação de estratégias competitivas. Elaboração, análise e avaliação do portfólio de produtos e negócios.
Economia de Empresas	Compreender a dinâmica econômica brasileira e internacional e seus efeitos nas decisões governamentais, empresariais e individuais. Melhorar o entendimento dos efeitos de políticas macroeconômicas no ambiente empresarial e também seus efeitos no comportamento do consumidor. No aspecto microeconômico, compreender de que forma as decisões tomadas na empresa afetam os agentes envolvidos: empresários, trabalhadores e consumidores, assim como, entender o funcionamento do mercado.
Técnicas de Produção Científica	O conhecimento científico e outros tipos de conhecimento. A natureza da ciência e da pesquisa científica. O processo de pesquisa: elementos constitutivos e seu desenvolvimento. A pesquisa em administração. Tipologia, métodos e técnicas de pesquisa. Variáveis, hipóteses e dados de pesquisa. O Projeto de Pesquisa. Plano de Pesquisa. Instrumentos de coleta de dados. Coleta e tratamento de dados. Análise de dados. Relatório de pesquisa.
Sistemas de Produção	O mecanismo da função produção. As perdas nos sistemas produtivos. Controle de qualidade “Zero Defeitos”. Autonomação: objetivos básicos da inspeção. CQZD e sistemas Poka-Yoke. Troca rápida de ferramentas. Operação-padrão. Quebra zero. Mini-fábricas. Manutenção Produtiva Total (TPM). Produção enxuta.
Gestão da Qualidade e Produtividade	Introdução de TQM (Total Quality Management ):Atendimento das necessidades e expectativas dos clientes e consumidores. Organização.Inclusão de todas as partes da organização: A responsabilidade organizacional, inclusão de todas as pessoas da organização, estabelecimento de padrões de qualidade. Checagem e controle. Controle estatístico do processo. Ferramentas estatísticas: gráficos de controle, cartas de controle, causas comuns e especiais. Atributos e amostragem. Custos da qualidade. Custo de prevenção, de avaliação, de falhas, relacionamento entre os custos de Qualidade, modelo TQM de custo de qualidade. Sistemas e procedimentos de qualidade. Fazer certo da primeira vez, Sistemas de qualidade ISO 9000, vantagens e desvantagens. Implementação de programas de melhoria de TQM: Estratégia, comando, treinamento, reconhecimento. Melhoria contínua. Prêmios. Certificação. Requisitos de certificação, certificação de empresas, órgãos.Vantagens e obrigações da certificação empresarial. Qualificação e certificação de pessoal.
Legislação e Licenciamento Ambiental	Legislação ambiental: Hierarquia e principais resoluções, normas, diretrizes e NR; Política Nacional do Meio Ambiente; Responsabilidade objetiva; Responsabilidades administrativa, civil e criminal decorrentes de danos ambientais; Atuação e atribuições do Ministério Público; Lei dos crimes ambientais; Política Nacional de Recursos Hídricos; Educação, conscientização e sensibilização ambiental; Sistemas de Licenciamento; Audiências Públicas; Termos de Compromisso Ambiental; Auditorias Ambientais; Legislação referente a movimentação de produtos perigosos; Análises laboratoriais para apuração de responsabilidades. Escopo de impacto ambiental (EIA/RIMA); Sistema de licenciamento; Política Nacional de MA; Instruções normativas; Metodologia de avaliação de impactos ambientais; Plano de Controle (PCA/RCA).
Eficiência Energética e Energia Renovável: aspectos econômicos e ambientais	Terminologia energética. Fontes de energia. Qualidade da energia. Tarifação. Auditoria energética. Recuperação e armazenagem de energia. Análise econômica em conservação de energia. Programas de conservação. Poluição das águas, tipos de poluição, parâmetros de qualidade das águas: físicos, químicos e microbiológicos. Tratamento de resíduos orgânicos sólidos por biodigestão anaeróbia, tipos de biodigestores: batelada, chinês e indiano.Tratamento de efluentes líquidos por processos: físico químico, aeróbio, anaeróbio e anóxio.Disposição final dos efluentes e subprodutos. Reuso de águas, reuso indireto, reuso direto, sistemas periféricos para o reuso:O3, UV, osmose reversa, membranas filtrantes. Tratamento de efluentes gasosos. Gerenciamento e reciclagem de inservíveis. Legislação ambiental de descarte de resíduos sólidos, líquidos e gasosos.
Projeto e Implantação de Sistemas Produtivos	Conceitos sobre sistemas de produção. Funções de sistemas de produção. Tipologia de sistemas produtivos. Funções de planejamento e controle da produção. Administração da capacidade, programação de atividades e gestão de estoques. Sistemas de produção de serviços. Conceitos fundamentais. Estratégia competitiva e vantagem competitiva.

6. Corpo Docente
A equipe de professores do Núcleo de Pós-Graduação da Faculdade de Tecnologia CBTA conta com profissionais de alto nível, com perfil que alia experiência profissional, sólida formação conceitual e excelência em capacidade didática.

7. Infra-estrutura
Salas com capacidade de até 50 alunos equipadas com ponto para internet e  aparelhos multimídia tais como : data show, retro projetor, quadro branco, aparelho de som, disponibilizados de acordo com a necessidade do docente. Laboratórios de informática e biblioteca para realização de trabalhos e pesquisas acadêmicas.

8. Investimento
12 parcelas de R$ 264,00
Desconto de 10% para ex-alunos. Planos especiais para Empresas Parceiras

9. Documentos necessários para matrícula

Cópia Simples Diploma e Histórico Escolar

Cópia autenticada CPF, RG e comprovante residência.

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