MBA em Logística Empresarial

PROJETO

1. Justificativa
Oferecer programa diferenciado que enfatize aspectos-chave da Logística Empresarial a partir de saberes amplos, com foco na formação de profissionais capazes de refletir, analisar e buscar alternativas de trabalho compatíveis com a realidade organizacional contemporânea.

2. Estratégia pedagógica
• Aulas expositivas
• Seminários
• Dinâmicas de grupo

3. Informações Gerais
3.1. Título concedido: Especialista em Logística Empresarial
3.2. Objetivos do curso
Desenvolver competências técnicas para a efetiva atuação na gestão das organizações, capacitando os participantes a diagnosticar com visão crítica, os impactos da logística no desempenho organizacional, além de avaliar e articular, a partir das estratégias interdisciplinares, os diferentes atores envolvidos neste processo.
3.3. Público Alvo
Profissionais de nível superior de diversas áreas do conhecimento, que atuam ou pretendem aprimorar o domínio dos conceitos, metodologias de solução de problemas e formas de mensurar e demonstrar as contribuições para a competitividade das organizações.
3.4. Distribuição da carga horária do curso
a. Carga horária total: 360 horas
b. Número de aulas semanais: 12 horas.
c. Distribuição das horas pelos dias da semana: 4/4/4
3.5. Número de vagas propostas: 50 vagas
3.6. Critérios para a concessão do título
a. Freqüência de, no mínimo, 75% da carga horária total de cada disciplina;
b. Aproveitamento aferido em processo de avaliação onde se obtenha um mínimo de 70% em cada disciplina;
c. Apresentação de monografia ou trabalho de conclusão de curso.
d. Outros
3.7. Metodologia do TCC
O foco do TCC deverá ser voltado ao desenvolvimento do conhecimento aplicado ao curso por meio da elaboração de um caso em que seja contemplada uma experiência aplicada ao tema em questão, por meio de atividades que contemplem a proposição de melhorias nos processos em que a Logística Empresarial esteja envolvida. O TCC deverá ser desenvolvido individualmente.
O prazo máximo para a entrega física do TCC é de 90 dias.

4. Matriz Curricular

DISCIPLINA	CÓDIGO	CARGA HORÁRIA	TITULAÇÃO DO PROFESSOR
Empreendedorismo e Inovação	EINV	36	Mestrado
Estratégias Comportamentais	ECMP	36	Mestrado
Estratégias Empresariais	EEMP	36	Mestrado
Economia de Empresas	ECO	36	Mestrado
Técnicas de Produção Científica	TPC	36	Mestrado
Estoques e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos	CLTR	36	Doutorado
Transporte e Distribuição	ECSP	36	Mestrado
Gestão de Custos e Legislação Tributária Aplicada à Logística	PCAP	36	Especialização
Planejamento, Controle e Avaliação da Produção	TRDT	36	Especialização
Diagnóstico Situacional Logístico	DSL	36	Mestrado

5. Ementário das Disciplinas

DISCIPLINA	EMENTA
Empreendedorismo e Inovação	Conceitos, definições, histórico e evolução do empreendedorismo. Ecossistema empreendedor. Perfil inovador. Processo inovador e ecossistema inovador. Etapas e atividades do processo de inovação. Plano de negócios. Planos de estruturação.
Estratégias Comportamentais	Descrever processos envolvidos na formação e manutenção de relações interpessoais; A comunicação humana como facilitadoras dos relacionamentos em diferentes contextos. Inteligência emocional e o stress. Motivação,chefia e liderança. Formação de equipes cooperativas.
Estratégias Empresariais	A mudança no novo contexto da competitividade. Os imperativos estratégicos. As novas bases da competitividade empresarial. Conceito de estratégia e seu processo de formação. As escolas de pensamento na formulação de estratégias. Modos de concepção e implementação de estratégias competitivas. Elaboração, análise e avaliação do portfólio de produtos e negócios.
Economia de Empresas	Compreender a dinâmica econômica brasileira e internacional e seus efeitos nas decisões governamentais, empresariais e individuais. Melhorar o entendimento dos efeitos de políticas macroeconômicas no ambiente empresarial e também seus efeitos no comportamento do consumidor. No aspecto microeconômico, compreender de que forma as decisões tomadas na empresa afetam os agentes envolvidos: empresários, trabalhadores e consumidores, assim como, entender o funcionamento do mercado.
Técnicas de Produção Científica	O conhecimento científico e outros tipos de conhecimento. A natureza da ciência e da pesquisa científica. O processo de pesquisa: elementos constitutivos e seu desenvolvimento. A pesquisa em administração. Tipologia, métodos e técnicas de pesquisa. Variáveis, hipóteses e dados de pesquisa. O Projeto de Pesquisa. Plano de Pesquisa. Instrumentos de coleta de dados. Coleta e tratamento de dados. Análise de dados. Relatório de pesquisa.
Gestão de Custos e Legislação Tributária aplicada à Logística	Introdução aos conceitos gerais de custos; custeio por departamento, por processo, ordem de produção e custeio-padrão; custeio baseado em atividade; custeio variável. Custos para tomada de decisão e os efeitos tributários sobre o custo e o preço. Formação de preço e custo Fundamentos do direito tributário. Taxas e tributos devidos na cadeia produtiva. Impostos federais, estaduais e municipais.
Estoques e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos	Técnicas de planejamento aplicadas à gestão dos estoques. Principais técnicas adotadas no tratamento dos estoques. Procedimentos e práticas aplicados à gestão dos estoques. Conceitos e evolução da logística (ABC, Estratégia Logística, MRP II e Logística Industrial); sistema de produção de bens e de serviços; controle da cadeia de suprimentos. Logística Reversa. Cadeia de Valor e a Logística. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM). Enterprise Resource Planning (ERP). Radio Frequency Identication (RFID).
Planejamento, Controle e Avaliação da Produção	Sistema de produção de bens e de serviços. Paradigma tecnológico de gestão na determinação da competitividade das empresas: Sistema Toyota de Produção, Teoria das Restrições. Tecnologia dos processos de produção Conceitos de qualidade total e produtividade. Ferramentas e técnicas para a melhoria da qualidade.
Transporte e Distribuição	Níveis dos estoques de acordo com as ocorrências de demanda. Economias de escala de produção e de transportes. Decisão sobre a melhor opção de rede logística de distribuição e armazenagem utilizando técnicas de simulação e programas de computador.
Diagnóstico Situacional Logístico	Reflexão sobre da logística que necessita de avaliação local em relação à situação-alvo devido ao bom ou mau resultado percebido em determinada organização; contextualização: identificação da motivação principal; diagnóstico situacional: identificação das causas críticas e análise dos resultados alcançados; relatório gerencial sobre o diagnóstico situacional logístico.

6. Corpo Docente
A equipe de professores do Núcleo de Pós-Graduação da Faculdade de Tecnologia CBTA conta com profissionais de alto nível, com perfil que alia experiência profissional, sólida formação conceitual e excelência em capacidade didática.

7. Infra-estrutura
Salas com capacidade de até 50 alunos equipadas com ponto para internet e aparelhos multimídia tais como : data show, retro projetor, quadro branco, aparelho de som, disponibilizados de acordo com a necessidade do docente. Laboratórios de informática e biblioteca para realização de trabalhos e pesquisas acadêmicas.

8. Investimento
12 parcelas de R$ 264,00
Desconto de 10% para ex-alunos. Planos especiais para Empresas Parceiras

9. Documentos necessários para matrícula

Cópia Simples Diploma e Histórico Escolar

Cópia autenticada CPF, RG e comprovante residência.

2 fotos 3X4