MBA em Gestão Estratégica de Negócios

PROJETO

1. Justificativa
Propiciar diferenciais que enfatizem aspectos-chave da gestão, a partir de saberes amplos, com foco na formação de profissionais capazes de refletir, analisar e buscar alternativas de trabalho compatíveis com a realidade organizacional contemporânea. Abordar o estado da arte em relação ao curso que está sendo proposto e as carências e demandas do mercado na temática em questão. Apresentar o mercado de trabalho na qual está inserida a população alvo do programa.

2. Estratégia pedagógica
• Aulas expositivas
• Seminários
• Dinâmicas de grupo

3. Informações Gerais
3.1. Título concedido: Especialista em Gestão Estratégica de Negócios
3.2. Objetivos do curso
Propiciar instrumentos para a compreensão ampla e sistêmica da interdependência entre as diversas áreas funcionais das organizações. O participante recebe uma formação sólida e multidisciplinar, que o permite avaliar as variáveis que permeiam o planejamento e a gestão dos negócios.
3.3. Público Alvo
Profissionais de nível superior de diversas áreas do conhecimento, que atuam ou pretendem aprimorar o domínio dos conceitos, metodologias de solução de problemas e formas de mensurar e demonstrar as contribuições para a competitividade das organizações.
3.4. Distribuição da carga horária do curso
a. Carga horária total: 360 horas
b. Número de aulas semanais: 12 horas.
c. Distribuição das horas pelos dias da semana: 4/4/4
3.5. Número de vagas propostas: 50 vagas
3.6. Critérios para a concessão do título
a. Freqüência de, no mínimo, 75% da carga horária total de cada disciplina;
b. Aproveitamento aferido em processo de avaliação onde se obtenha um mínimo de 70% em cada disciplina;
c. Apresentação de monografia ou trabalho de conclusão de curso.
d. Outros
3.7. Metodologia do TCC
O foco do TCC deverá ser voltado ao desenvolvimento do conhecimento aplicado ao curso por meio da elaboração de um caso em que seja contemplada uma experiência aplicada ao tema em questão, por meio de atividades que contemplem a proposição de melhorias nos processos em que a Logística Empresarial esteja envolvida. O TCC deverá ser desenvolvido individualmente.
O prazo máximo para a entrega física do TCC é de 90 dias.

4. Matriz Curricular

DISCIPLINA	CÓDIGO	CARGA HORÁRIA	TITULAÇÃO DO PROFESSOR
Empreendedorismo e Inovação	EINV	36	Mestrado
Estratégias Comportamentais	ECMP	36	Mestrado
Estratégias Empresariais	EEMP	36	Mestrado
Economia de Empresas	ECO	36	Mestrado
Técnicas de Produção Científica	TPC	36	Mestrado
Finanças Corporativas	FCRP	36	Mestrado
Gestão de Marketing	GMKT	36	Especialista
Gestão de Custos	GC	36	Mestrado
Contabilidade Gerencial	CNTG	36	Mestrado
Gestão da Cadeia de Suprimentos	GCSP	36	Mestrado

5. Ementário das Disciplinas

DISCIPLINA	EMENTA
Empreendedorismo e Inovação	Conceitos, definições, histórico e evolução do empreendedorismo. Ecossistema empreendedor. Perfil inovador. Processo inovador e ecossistema inovador. Etapas e atividades do processo de inovação. Plano de negócios. Planos de estruturação.
Estratégias Comportamentais	Descrever processos envolvidos na formação e manutenção de relações interpessoais; A comunicação humana como facilitadoras dos relacionamentos em diferentes contextos. Inteligência emocional e o stress. Motivação,chefia e liderança. Formação de equipes cooperativas.
Estratégias Empresariais	A mudança no novo contexto da competitividade. Os imperativos estratégicos. As novas bases da competitividade empresarial. Conceito de estratégia e seu processo de formação. As escolas de pensamento na formulação de estratégias. Modos de concepção e implementação de estratégias competitivas. Elaboração, análise e avaliação do portfólio de produtos e negócios.
Economia de Empresas	Compreender a dinâmica econômica brasileira e internacional e seus efeitos nas decisões governamentais, empresariais e individuais. Melhorar o entendimento dos efeitos de políticas macroeconômicas no ambiente empresarial e também seus efeitos no comportamento do consumidor. No aspecto microeconômico, compreender de que forma as decisões tomadas na empresa afetam os agentes envolvidos: empresários, trabalhadores e consumidores, assim como, entender o funcionamento do mercado.
Técnicas de Produção Científica	O conhecimento científico e outros tipos de conhecimento. A natureza da ciência e da pesquisa científica. O processo de pesquisa: elementos constitutivos e seu desenvolvimento. A pesquisa em administração. Tipologia, métodos e técnicas de pesquisa. Variáveis, hipóteses e dados de pesquisa. O Projeto de Pesquisa. Plano de Pesquisa. Instrumentos de coleta de dados. Coleta e tratamento de dados. Análise de dados. Relatório de pesquisa.
Finanças Corporativas	A função financeira na empresa. Demonstrações financeiras e indicadores de desempenho. Administração do capital de giro. Estrutura de capital e análise de investimentos. Orçamento e controles financeiros.
Gestão de Marketing	Conceitos e abordagens históricas do marketing, definições centrais de marketing; o ambiente de marketing; o mercado e sua visão de segmentação e posicionamento, sistemas de informação de marketing, noções de pesquisa de marketing; composto mercadológico; planejamento de marketing (estratégia de produto, decisões sobre preços, distribuição, mix de comunicação), administração de vendas. Formação de alianças estratégicas.
Gestão de Custos	Introdução aos conceitos gerais de custos; definições sobre material direto, mão-de-obra direta, custos indiretos de fabricação. Custeio por departamento, por processo, ordem de produção e custeio-padrão; custeio baseado em atividade; custeio variável. Custos para tomada de decisão e os efeitos tributários sobre o custo e o preço. Formação de preço, custo e estratégia.
Contabilidade Gerencial	Visão global dos conceitos e técnicas contábeis financeiros. Elaboração, interpretação e análise de relatórios gerenciais. Aplicação das teorias de custo no controle planejamento e tomada de decisões.
Gestão da Cadeia de Suprimentos	Conceitos e evolução da logística (ABC, Estratégia Logística, MRP II e Logística Industrial); sistema de produção de bens e de serviços; controle da cadeia de suprimentos. Logística Reversa. Cadeia de Valor e a Logística. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM). Enterprise Resource Planning (ERP). Radio Frequency Identication (RFID).

6. Corpo Docente
A equipe de professores do Núcleo de Pós-Graduação da Faculdade de Tecnologia CBTA conta com profissionais de alto nível, com perfil que alia experiência profissional, sólida formação conceitual e excelência em capacidade didática.

7. Infra-estrutura
Salas com capacidade de até 50 alunos equipadas com ponto para internet e aparelhos multimídia tais como : data show, retro projetor, quadro branco, aparelho de som, disponibilizados de acordo com a necessidade do docente. Laboratórios de informática e biblioteca para realização de trabalhos e pesquisas acadêmicas.

8. Duração
12 meses

9. Investimento
12 parcelas de R$ 264,00
Desconto de 10% para ex-alunos. Planos especiais para Empresas Parceiras

10. Documentos necessários para matrícula

Cópia Simples Diploma e Histórico Escolar

Cópia autenticada CPF, RG e comprovante residência.

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